一览招聘官

    固然，企业组织本身的文化、体系、实力等现有资源和环境是非常重要，但是否拥有优质的人才队伍，一定是决定着企业是否拥有辉煌未来的必要条件。有远见的企业组织都把每届的校园招聘看得尤为重要，投入最专业的招聘队伍参与校园招聘的竞技舞台。据一览英才网校园招聘服务部门介绍，很多企业组织提前一年就走进校园开始来年应届生的招聘争夺战，然而也很多企业组织、特别是中小型民营企业组织的校园招聘很难达到预期的结果，一般招聘的应届生上岗一段时间后就纷纷离开。
    我们知道，决定企业组织是否成功的依据是它所创造的经济价值和社会意义，基本以企业组织的结果为评价。企业的结果以企业组织中的每个工作人员的工作成果、职业结果为有机组成。职业结果源于科学的职业行为，科学的职业行为来自丰满的职业技能，丰满的职业技能掌握需要专业的职业素养。而我们很多企业组织在考核的时候，往往会考核职业结果和职业行为，即企业组织考核的结果项和行为项。这样就会出现我们在校园招聘的过程中过于关注应届生“会不会做什么”的职业技能层面，而没能从更深层面关注应届生“愿意不愿意做什么”的职业素养层面。
    应届生好比企业员工的种子选手，该类选手的品质直接决定着该企业组织员工构成的未来，决定着该企业组织的未来，应届生的职业素质好比该应届生职业生涯的种子层面，从这个角度来讲，挑选出职业素质过硬的应届生就是选好种子的落脚点。企业校园招聘过程中如何从职业素质层面选拔优质的种子，是《首席招聘官》本期深度探讨的焦点和着眼点。
    一般说来，劳动者能否顺利就业并取得成就，在很大程度上取决于本人的职业素质。职业素质越高的人，获得成功的机会就越多。素质包括先天素质和后天素质。先天素质是通过父母遗传因素而获得的素质．主要包括感觉器官、神经系统和身体其他方面的一些生理特点。 后天素质是通过环境影响和教育而获得的。因此，可以说，素质是在人的先天生理基础上，受后天的教育训练和社会环境的影响，过自身的认识和社会实践逐步养成的比较稳定的身心发展的基本品质。 　　
    不过同样的种子在不同的环境结出的果实业相差甚远，应届生职业化的环境就是我们每一个具体组织的职业环境，对这个问题的反思和整理，也许就能找到应届生上岗一段时间纷纷离职的问题所在。