一览招聘官

　　从前招人，厂门口贴一海报，白纸黑字，厂名+职位，应聘者蜂拥而至。结果大多数人会被永远挡在紧闭的铁门外，部分落魄者可能夜宿街头，这是许多人的亲身经历。
　　又过几年，公司在人才大市场摆一小摊，求职者瞬间挤的里三层外三层。一天战果不错，收纳了几百份简历，呵，那么多人，中间都懒得细问，回去慢慢再梳理。那年头，缺四条腿的蛤蟆，可不缺两条腿的人。
　　再后来，实在懒得去人才大市场，在报纸上打一则豆腐块的招聘启事，几天内求职电话铃声不断，简历雪片般飞来。
　　随着互联网兴起，网络招聘开始兴盛，部分企业把招聘信息搬到了网上，求职者开始习惯于网上投简历，招聘效果确有保证，也省却了去人才市场的舟车劳顿。
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　　那是一个不缺人的时代，企业掌握主动权，有一种爷的感觉,企业根本不用配专职招聘人员,行政部一切搞掂，招聘成本极其低。
　　不知几何时，人才市场门前冷落车马稀，门票免了，求职者却少了，简历只能收到廖廖几份；报纸招聘更不用说，静候来电来函，往日繁华终不见，袭上心头的全是失落；网上投来的简历倒是不少，合适的越来越少，发生了什么？
　　又不知几何时，有点规模的企业都配备了专职招聘人员，合作渠道也越来越多，投入越来越大，效果却越来越差，感觉招人真是难。求职者再没有以往对职位的殷切期盼，不是职位挑他，是他在挑职位。招聘人员不能坐等人才上门啊，那就主动出击，对求职者发出热情的面试邀请，结果通知30人，来的不足10人，通知5人入职，上岗那天只到了2 人。
　　自已招不到人，那就让猎头上吧。这不，猎头公司如雨后春笋般地冒出来，全国少说也有几万家之多，猎头公司一多，人才更加奇货可居，一下子翻身做主，从孙子变成了爷。
　　从市场经济学的角度来讲，渠道的单一会带来不同程度的垄断，渠道过度分散又会增加用户消费成本。试想，所有依附于渠道上的从业人员都得靠招聘雇主来养，中国企业一年支付及维护渠道的费用相当可观，数额巨大，不下千亿。但招聘效果又不佳。
　　市场化的渠道还在不断增加，似乎让用户有了更多的选择，但又必然增加企业招聘成本。要动态选择及维护如此多的渠道，代价必然高昂。更可怕的是，雇主数将不断增加，人才供需矛盾更加突出，对任何一家企业来讲，招聘成本上升将是必然的趋势。
　　细观并分析这几年招聘市场的变化，需要中小企业加以关注，否则，很有可能在这场人才争夺战中败下阵来。显要的变化是，爷孙关系换位，原来企业是爷，现在人才是爷，不管谁做爷，其实都不正常；人才由主动变被动，企业由原来的相对主动变得极其主动；渠道多了，招聘成本增加了。