伴随着社会经济的全面转型，中国城市化的发展进入了一个关键时期。中铁城市规划设计研究院有限公司(简称中铁规划院)面临新的发展形势，也经历了由地方院向国内大院迈进的急速变革过程。
中铁规划院如今已经发展成为一个以战略研究、规划、市政、建筑、给排水、电力、景观、咨询、监理、勘测、审图等全面发展的综合院。近年来，它充分发挥 “组合拳”优势，强调专业间组合发展，项目开展从单一类型向多专业组合、综合型转变，形成了完备的项目整包，前期可研策划——规划——建筑——市政——电力——勘测——监理，为业主提供一站式服务，并赢得了广泛好评。
而能够成功完成这样的转型，其中尤为关键的是中铁城市规划设计研究院有限公司党委书记、总经理王万荣非常重视人力资源工作和管理。在王万荣和他的同事们努力下，目前中铁规划院员工已发展为227人，各类注册师56人，专业技术人员占96%，其中中高级职称人员占专业技术人员的75%。那么，王万荣又是怎样帮助中铁规划院完成这样的人才梯队建设的呢?
推行改革，打破“一锅煮”和论资排辈现象
早在2012年，王万荣就敏锐地提出了公司“强基础、练内功，促提升”的发展思路。在面对原规划院积沉的许多矛盾和问题上，他坚定地推行改革，引入竞争机制，在规划院实现了真正意义上的干部能上能下的人才机制，并净化了干事创业的环境。
2014年上半年，中铁规划院有9名青年才俊晋升为高级设计师，打破了原来所有设计师“一锅煮”和论资排辈的现象。这9名员工平均年龄只有32岁，均取得了国家注册师资格，其中硕士毕业的占22%，中共党员占56%。他们都是2012年以后该院通过各种渠道引进的青年人才，已经在各自岗位发挥了重要作用。
中铁规划院如此大胆启用年轻人，并积极打通职业发展通道，这在全院上下产生了积极影响。既为建立有激励、有约束、有竞争、有活力的用人机制奠定了基础，又激发了其他设计师积极考师、考证等学习的热情。
而这次晋升也是该院打通技术发展通道后首次晋升高级设计师职位。王万荣表示，为促进人力资源与工作岗位的合理匹配，使各岗位员工都有明确的职业发展方向，要不断稳定和发展骨干员工队伍。去年中铁规划院出台了《职业发展管理制度》，对生产技术通道的岗位划分为四个层级、八个职级, 每个职级对应不同的岗级。四个层级分别为资深设计师、高级设计师、中级设计师和初级设计师，各层岗位的任职资格都有明确的规定。
引进竞争机制，重视人才学习深造
在设计领域，王万荣在2012年时开始意识到只有切实提升设计品质，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。他把2012年确立为“质量管理年”，通过引进人才、项目锻炼、严格内审等多种方式，在拓展市场实现“量变”的同时，不断强化设计质量的“质变”，在乌海黄河大桥、芜湖沈巷地区概念性规划、中国国际环球家居城规划等项目中，他带领和鼓励公司员工一次又一次地在国内设计市场竞争中与大院同台竞技，并取得骄人的战绩!
另一方面，中铁规划院近年来还非常注重高端人才的引进。仅2013年全年就引进了各类高端紧缺人才28人，其中各类注册师15人，这为企业发展注入了新鲜血液，许多人已经在各级的岗位上发挥无可替代的重要作用。
通过这样一种竞技、竞争机制和高端人才的引进、融合，员工不断审视和完善自我，并激发了自我的学习动力，他们的设计品质和才能也得到了迅速提升。也因此，中铁规划院的人才核心竞争力得到不断增强。
此外，为加强人才储备，中铁规划院在中铁大桥院集团的统一安排下，先后赴同济大学、南京大学、东南大学、华中科技大学、中国地质大学等高校，与校方建立了沟通联系平台。同时，继续优化人才结构，重视现有人才队伍的学习深造，开设了在职研究生班，不断加强人力资源的基础性工作，出台了《新进人员管理办法》、《招聘管理制度》、《实习生管理制度》，进一步规范了人力资源管理行为，连续两次获得了所在市劳动保障诚信示范单位称号。
让员工产生归属感和主人翁意识
具备诚信至上、时刻强调社会责任感、对员工的承诺能及时毫无折扣地兑现，从精神和物质双方面让员工满意，这样一家具有人性化管理、尊重员工、以人为本的单位堪称职场上的最佳归宿。
而中铁规划院就是用它丰富的企业文化，为员工打造了这样一家幸福的企业雇主。王万荣介绍，中铁规划院已连续两年举办形式多样的职工运动会，以及组织各种深具人文关怀的活动让员工参与。比如，今年中铁规划院就举办了多种球赛(篮球、足球、美式台球等)职工运动会、“爱在银湖畔”相亲会活动、环保手袋创意设计大赛等活动。通过这些比赛和活动，发展公司员工的兴趣特长以及拓展他们的社交关系，从而让他们对公司产生归属感和主人翁意识。
另外，中铁规划院还通过建立企业网站，创办《IDEA中铁规划》内部杂志等形式，形成网络媒体与平面媒体互动、互补格局，给予员工更多更大的宣传展示、学习交流互动平台，让中铁文化、企业精神内于心、外于形，营造适合设计师的成长环境。王万荣团队所有的努力，都是为了让创新得到鼓励，才华得到施展，让新员工有归属感，老员工有幸福感和成就感，从而凝聚成促进企业持续健康发展的不竭源泉和动力!
