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品牌建设，常规的指标有知名度、美誉度、忠诚度，雇主品牌同样如此。传统的雇主品牌建设，靠企业自身的实力，媒体投入和关注，企业价值观文化建设，企业不到一定的行业地位，形成不了一定的影响力，还谈不上“雇主品牌”建设。而移动互联网时代的到来，变化已经悄悄地在发生了……

移动互联网时代，是创新和“屌丝”逆袭的时代。对一家企业，哪怕你还小，哪怕你还在烧钱，但是你是互联网思维和应用的产物，是独树一帜的商业模式创新，巧妙的运作之下，知名度可以利用网络一夜之间妇孺皆知。更有甚者，像小米三年前还根本没有产品的时候，已经有数万用户期待着了。近期火爆的微营销案例同样不胜枚举。   
移动互联网时代，是自媒体时代，口口相传的力量，大于数千万上亿的品牌建设投入。尤其雇主品牌的“美誉度”，不是你宣传什么它就像什么或者是什么，铺天盖地的广告和软文，有时抵不上一个小事件的曝光，移动互联网给企业危机公关反应的时间，已经从早年的48小时、24小时，到现在的4小时、2小时！个别案例、特殊情况有助于或者破坏雇主品牌美誉度的情况，从来没有像今天这样需要从企业品牌建设的高度去重视。 
  
移动互联网时代，沟通点对点，穿越无极限。员工对企业的忠诚度，除了收入，就是企业的价值观和文化环境，企业最高层的声音，是凝聚员工最有力的武器，今天这种最高层到最基层的沟通，已经没有层级和组织的界限了。比如中兴通讯今年在内网上开通的高管微博，高管专门就公司内部事宜与员工对话，在7万人的企业里，除了高层调研座谈，基层员工与高管对话以往是不可想象的。再比如中兴通讯有一个“我行我酷”的运动健身微信群组，高层领导和基层员工一起天天晒跑步、走路、瑜伽、打球的记录，交流心得体会并互相监督(凭上传记录从初入江湖到名满天下晋级，阶段性激励)，尽管原本不是刻意要进行企业文化建设，是一位热心员工发起的，但却产生了比殚精竭虑策划的文化凝聚力活动好得多的效果。   

新时代有新时代的雇主品牌建设特征，尤其移动互联网带来的低成本、高效率、高效果，值得我们每一个企业研究、应用。期待得到更多分享。