赢得人才竞赛
美国·Talent Management·2013.05
在本期的《Talent Management》杂志中，有一篇文章介绍了美国、印度和中国人才短缺的情况。在对中国人才市场的介绍中，文章主要指出中国制造商开始由低成本、低工资生产向高科技自动化生产的转型，导致年轻的熟练工的短缺。究其原因，主要归结于长达三十年的计划生育政策，以及低质量的技能教育体系。中国技能人才的短缺是结构性的。
远离网络间谍
美国·HR·2013.07
在公司里，HR 其实掌握了很多核心信息，譬如说员工的个人识别信息（姓名、社会安全号码、财务信息、驾驶证信息和出生日期）、敏感的专有信息以及健康数据等，它们吸引了网络间谍的关注。很多企业的信息被窃取，公司的网站也市场受到网络攻击。于是，在本期的《HR》杂志中就谈到了网络信息安全的问题，尤其在移动互联网日益发达的今天，开启数据安全计划，确保公司的信息不被网络间谍侵袭，应该被提上议事日程了。
唤醒劳动力
英国·Human Resource Executive·2013.05
本期《Human ResourceExecutive》杂志说的不是清醒，而是睡眠。其实在很多雇主提供的健康计划中，快速减肥、健身、营养、压力管理和戒烟等都会是他们所关注的部分，但是往往容易忽略了睡眠这一重要的组成部分。一个大脑是否清醒、精力充沛和得到充分休息，会将直接影响到生产效率、性能、判断决策、警觉性、反应时间以及团队之间的协作。所以不仅要保证员工拥有良好的睡眠，还要改变他们的生活习惯，以提升他们的睡眠质量。
叫醒服务
美国·HRO Today·2013.06
从在上世纪90 年代发源至今，通过人才管理新工具和能力的开发，HRO( 人力资源外包)实践在传递商业价值和战略影响的能力上，已经取得了显著的进步。但是不得不承认，至今仍有很多企业关注HRO 对成本的节约，更甚于对企业商业价值的提升。在本期的《HROToday》杂志中就针对这一现象进行了探讨。
我们一直在关注识别、开发和管理企业人才工具的发展，却忽略了开发这一宝贵资产的技能和能力的人，即负责实施和管理外包业务的人。它呼吁要重视外包管理人员的培训和发展，因为外包业务已经成为战术上的成本降低，转变成战略上业务结果的推动者。
积极思考的力量
美国·Workforce·2013.09
“快乐工作”不应仅是一句口号，它其实也能产生正向的结果。在本期《Workforce》杂志中，就引用了积极心理学最先锋的实践者肖恩·埃科尔(Shawn Achor) 的观点，阐述了更积极更快乐的工作的优势：首先快乐让人更健康，可以让人工作得更快、更远，更容易获得成功。其次，快乐的员工会比消极的员工带来更好的绩效。当然，快乐的员工更容易改善工作和生活满意度，提升对企业的忠诚度。
不知你是否也这么认为？
无知不是幸福
澳大利亚·Human Capital·11.03
很多企业都不明白员工流失的真正原因，这会带来非常严重的影响。在这期《Human Capital》杂志中，针对员工保留提出了五项建议。首先，有一定的流失率是好事，但是你也需要理解哪些高绩效员工流失的原因，并制定开发可行的保留目标。其次，要创建丰富和有意义的工作，让工作内容匹配员工的技能和兴趣。第三，要适应不断变化的生活环境，创造性地进行短期和长期的灵活工作安排。第四，
要培养一个包容和积极的工作场所文化。这建立在现有和潜在雇员的员工价值主张之上。最后，要能够并识别绩效。这将能有效提升员工的敬业度、生产效率和最终的客户满意度，其好处远远超过了单纯地降低员工流失率。
