现在越来多企业发现他们除了需要产品品牌和企业文化，还需要雇主品牌。所谓雇主品牌，顾名思义，是指雇主对员工和潜在员工的“承诺”。树立良好的雇主品牌，对外可以提升组织的美誉度，降低招聘的成本，甚至是薪酬成本；对内则可以提升员工的忠诚度，降低因员工流失造成的成本损耗，提高生产效率。百度总是很容易招到最优秀的技术人才，腾讯总是很容易招到最优秀的产品人才，其实就是雇主品牌的魅力。
以前的校园招聘，HR们只需要摆出一张桌子收简历即可，而今这种方式已经行不通了。优秀的校园人才也有选择的权利，它们可以通过各种渠道了解到企业的信息，如果企业始终处于一种被动的姿态，就很难吸引到他们的关注。待遇高，福利好，发展空间广等条件历来是毕业生们心中“好工作”的衡量标准，但在大家都在鼓吹这些优势的时代，你也需要构建雇主品牌，给毕业生们与众不同的印象。
现在的校园招聘，与其说是抢夺校园人才，还不如说是较量各自企业的雇主品牌。校园招聘的受众广泛，一次成功的校园招聘活动不仅意味着能够招募到优秀的人才，同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象，从而在未来的人才争夺中打下基础。
实习生，提前开启的校招战役
每逢校园招聘季，企业都会进入学校开展现场招聘。在收取毕业生应聘材料及简单面谈后，通过笔试、面试、无领导小组讨论等一系列环节，对应聘者进行考核和选拔，然后确定人选，签署就业协议。然而现实是，即使流程把握再严密，很多企业还是感慨难以招到合适的人才。主要原因是在仓促之间，优秀的学生未必表现得好，而企业未必能做出准确的判断。于是，实习生计划便应运而生。
为了真正提高招聘工作的准确率，摆脱扎堆“抢人”的局面，许多知名企业已经悄然改变了传统的招聘思路，采用基于实习生计划的校园招聘方式。这种招聘方式将毕业生实习与企业的招聘选拔结合起来，以此加深双方的了解，在实习过程中培养和发现人才，进而锁定人才。更重要的是，它能让大学生在大二、大三就接触到企业的雇主品牌，通过实质性的接触，强化学生对企业的认同感。
IBM很早就有推行“蓝色之路”暑期实习计划，每年都会招收几百个行将毕业的大学生进入IBM实习，招聘几乎涵盖IBM所有的业务部门。在两个月的实习期间，IBM不仅会为学生布置详细合理的工作计划，并为他们提供良好的综合学习机会，还会提供学生直接接触客户、业务合作伙伴的机会，让实习生观察、倾听、体会IBM的商业之道。实习结束后，表现优异的实习生会得到IBM的正式聘用书，毕业后就能正式入职。
而东方希望则是采用与相关对口学校合作，开设东方希望班的形式。据东方希望招聘总监李坤介绍，东方希望班由大二大三的学生构成，企业会对其进行赞助和设立奖学金，同时还会不定期会安排相关人员去学校宣导集团发展和企业文化，并定期安排技术人员到东方希望班开展专题讲座，从而让学生提前了解集团情况。推行实习生计划后，其务实的做法有效地得到了学生们的认可，其校园招聘经常超过预期。
校园招聘，甚嚣尘上的一场秀
只要一踏进九月，应届毕业生就会收到无数宣讲会的信息。在宣讲会上，企业展示着企业的信息、文化、人力资源政策及招聘信息。从没有接触过求职的应届毕业生或许会觉得新鲜，但是久而久之，也容易让人耳朵听出茧来。特别是当你可以从很多渠道了解到企业信息的时候，完全就没有必要花几个小时听企业讲座。
虽然宣讲会的效果在下降，依然是企业校招的必备选项。很多企业依然在挖空心思，变化着方式扩大宣讲会的影响力，让企业的雇主品牌深入人心。请自家的“牛人”或学长学姐现身说法，便是常用的方法之一。大学生都是一些追求梦想和富有激情的年轻人，他们往往会被“牛人”的职场经历所打动；而本校的学长学姐，则相比企业自己的“王婆卖瓜”，更具备可信度和说服力。
说穿了，校园招聘就是一场雇主品牌秀，企业使出浑身解数，粉墨登场，走马换花，但要想真正让学生们记住你，让校招收到效果，还真需要在这喧嚣中下点功夫。
淘宝去年在北京邮电大学举办了一场别开生面的“宣讲会”—— “淘宝武林大会之我的舞台”晚会。我们常听说的“武林大会”是淘宝纪念周年庆的全员互动活动，而今淘宝把“武林大会”搬进了校园，通过淘宝“店小二”（即淘宝网员工）与来自北京6所重点大学上千名学生的积极互动，传递着淘宝日常的工作氛围与独具特色的公司文化。这样的“宣讲会”，怎不让人印象深刻！
而德勤则在校园举行迷你版的《非你莫属》——“德勤群英会”，让合伙人与学生在台上针对案例进行分析和问答，并择其优异者，现场发Offer。虽然每场群英会只能发出几份Offer，却让更多台下的观众切身了解了德勤看待问题的方式，深刻了解到德勤究竟是什么，究竟需要什么样的人才，让德勤接下来的选才更具备针对性。
成功招募，只是第一步
经过两个月的忙碌，终于对一批素质不错的候选人发出了Offer，是否意味着终于松了一口气了？显然不行。就算应届毕业生拿到了Offer，也不意味着他就是你的“囊中之物”。在行将毕业的阶段，优秀的学生都在努力地应聘面试，即便拿到了Offer，他们依然不会放弃努力，直到拿到几个，才会从中选择性价比最高的那一个。所以即便你完成了校园招聘的任务，也不要懈怠，一旦他们“爽约”，就会让你叫苦不迭。
要想避免这种“煮熟的鸭子也飞了”的窘境，你还需要继续努力去抓住学生的心,保持沟通是必不可少的。很多企业都会为毕业生准备“迎新大礼包”，包括公司的欢迎辞、工作岗位的说明以及公司为新人准备的活动包括入职培训、聚餐等，让毕业生感受到公司的关怀与重视。此外，他们还会与学生保持邮件联系，让学生能够持续接收到企业的信息，保证毕业生顺利抵从校园出来后进入公司。
还有的企业会继续提供给学生实习的机会，让他们摒除“杂念”，尽早进入工作的状态。东方希望每年发放完Offer后，都会安排学生提前进入集团实习，第一个月事熟悉和过渡期，随后则以正式员工的角色在本岗位工作，待到7月份他们真正毕业的时候，已经对企业和岗位非常熟悉，大大加快了学生对企业的融入速度及他们之后的成长速度。在对企业深入了解的基础上，毕业生们也更易在企业落地生根。
无论你怎么苛责现在的教育体制，校园里依然聚集着大量的人才，蕴藏着企业未来发展的希望。如果企业希望从大学校园里找到适合自己的人才，就应该顺应时代的变化，探索合理的校招模式，并尝试建立企业的雇主品牌，提升企业对人才的吸引力，将企业引领至更加美好的明天。
