“2013届的应届毕业生生数量近700万，达到历史最高，但因为全球经济环境恶劣的影响，对就业造成了严重的压力。据不完全统计，2013年央企整体校园招聘的数量较之前几年，至少缩水一半，其他国企，上市公司等也有不同程度的影响。”谈到2013年的校园招聘，一览院校运营中心总监邓攀登面色严峻，“2013届的应届毕生就业遇到前所未有的挑战。”
可即便供需如此不平衡，很多用人企业也不敢轻言乐观。如何吸引并招揽到适合企业的校园人才？如何避免这些校园人才的流失？依然是他们不得不面对的难题。面对着新的求职潮、新的就业形势，也许该采用新的思维来看待校园招聘，寻找到技能与工作匹配、个人与组织匹配的优秀人才。
网上招聘成校招主流
很多大中型企业都非常重视校园招聘，通常10月份正式开展的校园招聘，7月份就要开始筹备，确定宣传方案，收集和制作各种宣传资料。还要在内部招募志愿者，吸纳他们成为招聘工作人员，并进行业务指导和相关培训。与此同时，还要联系高校并确定行程安排——每次通过校园招聘，HR们都能切身体会到中华大地的幅员辽阔。
待到进入校园，就怎一个辛苦了得。日以继夜地召开宣讲会，进行简历筛选、素质测评和面试。待到复试完毕，找到合适的人才签订第三方协议后，又得马不停蹄地赶往下一场。
如果仅仅辛苦也就罢了，很多突发的意外状况，还让人叫苦不迭。譬如之前联系好的校方宣讲报告厅安排冲突，本已确定好的时间、地点临时有变动；譬如在宣讲过程中，突然出现器材故障……这些防不慎防的问题，都会给校园招聘工作带来极大的不便。
所以很多企业并不是特别热衷于前往校园开展现场招聘，而是选择使用网络。网络招聘没有地域限制，受众人数大，覆盖面广，而且时效较长，可以在较短的时间内传播招聘需求，并或许大量的应聘者信息。在网络化高速发展的今天，这种招聘模式占据了很大的比例，成为校园招聘的主流。
企业在网上开展校园招聘，主要有三种模式。一是在企业自身的官网发布招聘信息，搭建招聘系统；二是与专业招聘网站合作，譬如一览应届生、应届生、智联招聘等，通过网站发布招聘信息，然后利用专业网站已有的系统进行招聘活动；三是在待举办招聘宣讲的相关学校的校内网站、BBS论坛上及时发布及更新信息。
“一览应届生（http://yjs.job1001.com/）是在教育部全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心的指导下，开展全国2013届重点行业系列网络招聘活动。”邓攀登说，“在校园招聘中，一览应届生始终以服务者的身份定位自己，为企业、学生及院校打造一个全方位的交流互动平台。”
据邓攀登介绍，一览应届生不仅提供最全面的双选会、招聘会及宣讲会信息，供企业及学生查询，同时还与全国所有院校共享资源，学校可以直接向一览的所有用户发送双选会、宣讲会邀请函。与此同时，一览应届生也不定期组织企业开展“一览校园行”招聘活动，帮助企业招募到合适的校园人才。
APP赋予校招的无限可能
不可否认，移动互联网正在改变人们的生活。在智能手机席卷全世界的大潮到来时，乐于接受新事物的大学生自然毫不犹豫地融入到这个大潮当中。作为手机无线应用的主要消费群体，大学生对各种无线应用都有涉猎，尤其钟爱网页浏览、即时通讯（QQ或微信）和微博。有远见的企业灵敏地感知到大学生这一习惯转变，纷纷利用手机这个平台开展校招。
微博招聘凭借其即时迅捷、直接有效、招聘信息新、适用范围广、内容较为丰富等特点得到推广，成为企业校招的主要阵地。很多企业设立了官方微博，通过微博账号发布企业的校招信息，与网友互动。平常大学生刷微博是因为娱乐，而今为了求职，也实时关注企业的招聘动态。
除此之外，无线应用（APP）也在拓展着校园招聘的无限可能。在国内APP的使用类型中，以实用性和娱乐性最为吃香。校招APP让大学生求职和企业校招尽在“掌握”， 是实用性极高的应用，具备非常广泛的前景。当下主流的校园招聘APP有大街网推出的“职位来敲门”、应届生网推出的“应届生校园招聘”等应用。不久前，一览应届生也因时而动，专为应届生量身定做的一款APP——“职升机”。
“与竞争对手相比，职升机凸显专业性、精准性和趣味性等三大特点。“邓攀登说。据其介绍，“职升机”秉承着一览英才网专业、精准的特点，在一览应届生平台的支撑下，专门为大四应届毕业生求职而开发，为其提供一站式服务，帮助其准确、高效地找到合适的工作。除了提供及时准确的招聘信息外，“职升机”还从学生的角度考虑，加入了个性化和互动的元素，甫一推出，就赢得了广大应届毕业生的信赖和喜爱。
校园招聘也在外包中
做过校园招聘的HR都清楚校园招聘的复杂性，也都感受过校园招聘高流失率的彻骨之痛。所以在选拔校园人才时，企业不仅看重大学生人才的专业学习结果，也更重视大学生们的综合素质、能力水平。针对于后者，需要依赖科学的标准、合理的流程和有效的工具，让专业的人做专业的事，继招聘外包之后，校园招聘也呈现出外包化和精细化的趋势。
为了提升效率、节约成本，国内大部分企业只是购买一些可以通过计算机实现测评的专业的测评工具、测评系统。也有部分企业接洽专业测评机构，是让其帮助分析企业的实际情况，提供全套招聘、甄选解决方案，包括分析、澄清实际需求、设计校园招聘流程、具体的测评方案。有些专业测评机构也能够提供校园招聘过程中具体的组织、协调、全程控制等。还有的企业与专门的招聘网站合作，搭建专门的职位申请平台，进行简历筛选以应对规模较大的应届毕业生应聘潮。
校园招聘的流程是相对固化的，为了提升校园招聘的效果，很多企业开始针对其中某些环节及甄选的目的，设计不同的具体实施方案。例如在简历筛选环节，很多企业就是采用网申，同时增加一些开放性的问题，供简历筛选决策或进一步进一步深入测评参考。在面试环节，有些企业也会根据行业或岗位属性的不同，采用不同的面试方案，如无领导小组讨论、演讲竞聘、情景模拟等，不一而足。这些革新方法的使用，让校园招聘的选拔变得更加深入、更有针对性，且更高效。
